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Planification

Des plannings qui servent à tenir la date de livraison

Un projet qui dérape dérape presque toujours d’abord sur le planning. Nous établissons des plannings réalistes et opposables aux entreprises, qui servent réellement à piloter le chantier.

  • Échafaudage et charpente en cours de pose, chantier de Begnins

Pour quels projets

Quand nous confier votre planning

Idéalement dès la phase d’étude, mais pas seulement : la planification peut nous être confiée seule, au départ comme en cours de projet.

  • Avant de vous engager

    Vérifier que votre date cible est tenable, délais de commande et d’autorisation compris.

  • Une équipe déjà en place

    Vos mandataires sont choisis ? Nous établissons le planning général d’exécution à leurs côtés.

  • Une ouverture à date fixe

    Boutique ou showroom : nous coordonnons les entreprises et tenons vos délais jusqu’à l’ouverture.

  • Un immeuble qui reste habité

    Rénovation ou surélévation sans reloger les habitants : nous phasons les travaux.

  • Un bâtiment à mettre en service

    Nous planifions le passage à l’exploitation, réception comprise.

  • Un chantier déjà en retard

    Avant de réagir, il faut mesurer le retard réel : nous commençons par là.

Ils nous ont fait confiance

Architectes, promoteurs, régies, institutions publiques et propriétaires privés nous confient la conduite de leurs projets en Suisse romande.

Ce que vous y gagnez

C’est sur le planning que se gagnent les délais

Ce que vous craignezCe que nous faisons

  1. On m’annonce une date, sans rien pour prouver qu’elle est tenable.

    Un planning intentionnel vérifie la date cible et fait apparaître les délais incompressibles : commandes, autorisations.

    Dès la phase d’étude

  2. Je découvre les retards quand il est trop tard.

    Le planning est pointé chaque semaine sur l’avancement constaté. Un glissement se voit trois à quatre semaines avant de produire ses effets.

    Pointé chaque semaine

  3. Sur le chantier, les entreprises se gênent.

    Chaque corps d’état sait où et quand il intervient : le planning d’exécution est détaillé par zone, et un planning de synthèse coordonne les mandataires.

  4. Une entreprise réclame un délai supplémentaire.

    Nous instruisons sa demande de prolongation, à partir des causes et des responsabilités du retard.

    Chemin critique vérifié

  5. Je ne sais pas quand je pourrai exploiter le bâtiment.

    La mise en service et la réception ont leurs propres plannings, établis à l’avance.

    Jusqu’au transfert d’exploitation

Notre mission

Nos prestations de planification

La planification commence en phase d’étude. Elle se prolonge sur le chantier, par le pointage hebdomadaire, jusqu’aux plannings de mise en service.

  1. Pendant les études

    Un planning intentionnel vérifie la tenue d’une date cible. Un planning de synthèse fait ensuite avancer tous les mandataires sur un même calendrier.

    Avant de vous engager

  2. À l’ouverture du chantier

    Le planning général d’exécution détaille le chantier par corps d’état et par zone. Des plannings de détail le précisent par phase ou par lot technique, et le chemin critique y est identifié.

    Pour toute l’exécution

  3. Chaque semaine

    Le planning est pointé sur l’avancement réel, et le calendrier mis à jour. Le chemin critique est suivi : c’est lui qui décide de la date de livraison.

    Jusqu’à la réception

  4. En fin de chantier

    Nous planifions les essais et la réception des ouvrages, puis le passage à l’exploitation.

    Jusqu’à la remise de l’ouvrage

Une date à tenir ?

Le premier échange est sans engagement : parlez-nous de votre projet.

Notre façon de travailler

Des plannings qui servent à décider

Un bon planning est un outil de décision. Il montre, semaine après semaine, où se joue le respect de la date de livraison.

Plans de façades et plannings affichés au mur d’un bureau de chantier
  • Nous travaillons sous MS Project, avec une trame adaptée à la taille du projet.
  • Chaque tâche a une durée négociée avec l’entreprise concernée et une antériorité explicite.
  • Un responsable nommé répond de chaque tâche.
  • Le pointage se fait sur l’avancement constaté en séance, pas sur déclaration.

Réalisations

Les chantiers que nous planifions

À Genève, un immeuble rénové a été livré en deux phases, pour ne pas déloger ses locataires. À Chêne-Bourg, la surélévation s’est faite en trois temps, au-dessus de 20 logements habités.

Toutes nos réalisations

Chantier en retard

Votre chantier prend du retard ? Commençons par le mesurer.

Tout retard ne décale pas la livraison. Encore faut-il le mesurer, sur l’avancement réel.

Long plateau en béton éclairé par un néon, bâtiment multifonction de Begnins
  • D’abord, mesurer le retard réel, et non celui qu’annoncent les entreprises.
  • Puis vérifier s’il touche le chemin critique : seul un retard sur ce chemin décale la livraison.
  • Chercher ses causes et ses responsabilités, puis réorganiser la suite avec les entreprises.
  • Votre planning ne pilote plus le chantier ? Nous le reprenons.

Vos questions sur la planification

À quel moment faut-il établir le planning d’un projet ?

Le plus tôt possible. Un planning intentionnel établi dès la phase d’étude permet de vérifier qu’une date de livraison est tenable avant de s’engager, et d’identifier les délais incompressibles, notamment les délais de commande et les procédures d’autorisation.

Que faire quand un chantier prend du retard ?

D’abord mesurer le retard réel, sur l’avancement constaté en séance, et vérifier s’il touche le chemin critique : seul un retard sur le chemin critique décale la livraison. Nous en analysons ensuite les causes et les responsabilités, puis réorganisons la suite du planning avec les entreprises. Le cas échéant, nous instruisons aussi leurs demandes de prolongation de délai.

Pouvez-vous n’intervenir que sur la planification ?

Oui. La planification peut nous être confiée seule, par exemple un planning intentionnel pour vérifier une date cible avant de vous engager, ou un planning général d’exécution pour une équipe déjà en place. Nous reprenons aussi un planning qui ne permet plus de piloter le chantier.

Parlons de votre projet

Décrivez votre projet en quelques lignes. Nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrables pour convenir d’un premier échange, sans engagement.

Le bâtiment et les travaux envisagés, puis où en est le projet : étude, autorisation, chantier.

Vous avez des plans ou un dossier ? Joignez-les ci-dessous.

Pièces jointes (facultatif)

    Les champs marqués d’un astérisque sont obligatoires.

    Nos autres prestations

    • Assistance au maître d’ouvrage

      Arbitrer au quotidien face aux professionnels du bâtiment : nous tenons ce rôle pour vous.

      Vue générale du chantier du bâtiment multifonction de Begnins

    • Économie de la construction

      Savoir ce que va coûter un projet, et le savoir tôt, puis tenir ce budget jusqu’au décompte final.

      Casque AKB Project posé sur des plans de chantier

    • Appels d’offres et adjudication

      Une adjudication bien préparée, c’est un chantier qui démarre sans zone grise.

      Table de chantier avec un classeur, des échantillons de matériaux et deux casques

    • Direction de travaux

      Le métier fondateur d’AKB Project : nous prenons la responsabilité opérationnelle de l’exécution.

      Deux membres de l’équipe AKB Project contrôlent une armoire technique en toiture, à Chêne-Bourg